為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的最新指示批示精神以及省、市關(guān)于深入開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查的要求，交旅集團(tuán)及所屬各公司迅速行動(dòng)，扎實(shí)深入開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查。
　　
　　12月8日，根據(jù)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇海濤要求，集團(tuán)安委會(huì)常務(wù)副主任、副總經(jīng)理梁宜會(huì)同運(yùn)營(yíng)管理部到所屬各公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。
　　
　　督導(dǎo)檢查組一行先后來(lái)到交旅汽運(yùn)公司、公交集團(tuán)夷陵分公司、交運(yùn)集團(tuán)中心客運(yùn)站實(shí)地檢查了車(chē)輛監(jiān)控和消防設(shè)施運(yùn)行、進(jìn)站安檢、公共安全保障等情況，查閱了相關(guān)資料和臺(tái)賬，聽(tīng)取了各公司2016年安全生產(chǎn)工作以及近期安全生產(chǎn)大檢查的情況匯報(bào)。每到一處，檢查組都將蘇海濤董事長(zhǎng)“要有底線思維，全面排查整改安全隱患，絕不能出現(xiàn)重大事故”的要求進(jìn)行傳達(dá)。
　　
　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況，督導(dǎo)檢查組對(duì)各公司歲末年初安全生產(chǎn)大檢查和全年安全生產(chǎn)工作成效給予充分肯定，并代表集團(tuán)安委會(huì)對(duì)下一階段的安全生產(chǎn)工作提出要求:一是提高認(rèn)識(shí)，安全責(zé)任要到位。要深化對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是突出重點(diǎn)，隱患整改要到位。各單位要樹(shù)立“隱患就是事故”的意識(shí)，完善安全生產(chǎn)信息臺(tái)賬，積極排查整改隱患。三是嚴(yán)格制度，應(yīng)急處置要到位。要完善安全生產(chǎn)制度及應(yīng)急預(yù)案，確保信息暢通，應(yīng)急處置有效。
　　
　　近期，所屬各公司也扎實(shí)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整改。交運(yùn)集團(tuán)持之以恒推行“雙基”管理，組織了港口、路檢、在建工程、UPS電源等各類(lèi)檢查，發(fā)現(xiàn)和處理隱患200余起，追責(zé)處罰20余人，整改落實(shí)率95%。公交集團(tuán)強(qiáng)化安全“五抓”，技防人防相結(jié)合，采取分區(qū)巡查管理，近期組織檢查車(chē)輛420臺(tái)，發(fā)現(xiàn)隱患8處，整改落實(shí)率100%。
　　
　　根據(jù)工作安排，近期集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還將帶隊(duì)對(duì)在建工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督查。